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美国过去十年，科技股一枝独秀，成为美国涨幅最大、对指数贡献最大的板块。而A股过去三年的表现很明显，消费股贡献最大，且消费股的超额收益也很大。美国市场的明星股是以苹果为代表的科技股，A股的明星股则是茅台格力等消费股。我认为这其中的差异是由两国经济的发展阶段不同，两个股市的特点不同造成的。
比较戏剧性的是，在小组赛阿根廷队首秀中，梅西踢飞点球，让现场观众与球迷一片哗然。很快，梅西为何踢飞点球的各式解释中，梅西代言广告仰面躺地的截图配发各种黑色幽默文字，大概也是厂商始料未及的。梅西第二次上场的表现救了阿根廷队。随后梅西的这则励志性的广告戏剧性地火爆起来，但阿根廷最终以0：3输给克罗地亚，网友们开始将怒火发泄在梅西所代言的企业身上。
第二，CSR向纵深发展。联合国可持续发展目标（SDG2030）中有一个关于“负责任生产和消费”的专项（SDG第12项），它要求“立刻改变生产和消费模式，减少生态足迹”。为使我们的经济体系更有效地利用资源，CSR的实践必须向价值链的纵深方向，渗透到生产端和消费端，“降耗、增量、提质”；在提高生活质量的同时，通过减少产品整个生命周期的资源消耗、环境退化和污染，来增加经济活动的净福利收益。这个过程需要多方参与，包括企业、消费者、决策者、研究人员、科学家、零售商、媒体和发展合作机构等；需要深入地从传统的“生产—消费”单向价值流，向更加纵深的“生产—消费—循环利用—生产”的闭环转变；需要供应链中各行业、各环节的系统参与和合作；需要通过教育让消费者接受可持续的消费和生活方式并通过标准和标签为他们提供充分的信息。
根据招股书披露，“2015年下半年由于正极材料市场供需情况发生了变化，公司适时调整了信用政策，原则上执行预付款、款到发货的付款方式，缩短了信用账期”，由于2014年的信用政策与之后不同，不具有可比性，于是我们舍弃了报告期内2014年的相关财务数据，只分析2015年以来的应收项目金额变化。
公开资料显示，从1961年11月开始，在搭档杰克·科比的协助下，斯坦·李创作了《神奇四侠》、《蜘蛛侠》、《钢铁侠》、《雷神托尔》、《绿巨人》、《X战警》、《奇异博士》、《超胆侠》等漫画角色。漫威漫画公司90%以上知名的角色都是由斯坦·李亲自创作。1972年，斯坦·李已经做到了漫威的董事长和发行人。斯坦·李虽然从事艺术创作工作，但他的团队却有一套非常工业化的工作流程——他们以“流水线方式”来生产漫画和塑造超级英雄。相比漫威的竞争对手DC采取传统的先写剧本，再画漫画的方式，漫威直接用“头脑风暴”确定一个大概的框架，再由编剧、美术等不同岗位分头行动，一起完善，然后在总编审核之后完成细节，这带来了极高的效率。同时漫威在管理这些IP方面也形成了非常成熟的机制。因此，虽然漫威的系列人物很多，却给人感觉故事逻辑和关系清晰，这也是漫威的核心竞争力。
招股书称：“经过多年的发展，手机行业的竞争日益激烈。随着成熟市场移动通信系统更新换代周期的来临和新兴市场的日渐崛起，行业已进入竞争的关键阶段，淘汰速度越来越快。市场竞争使得前期技术研发与原型设计成本大幅提升，行业准入门槛不断提高，未来产品竞争将主要集中在领先的品牌厂商之间，市场集中度将进一步增加。”
