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其实所有西方公司都这样做，比如微软只做Windows和Office，亚马逊也是，Google也是，Intel也是只做芯片。美国公司不像中国公司一样办很多企业，但是每个企业都不是优秀。美国公司就是一个窄窄的面前进，其实我们是向美国学习。为什么会用一些术语呢？因为术语最简单，让大家明白。如果要解释商业怎么做的行为，没有一些好的名词来形容它，就借用了这些名词。

在上述内部文件中，Johnson表示此次星巴克裁员是公司优胜略汰及整体调整计划中的一部分，该计划还包括关闭几百家美国店面，扩大手机客户端的运营以及聚焦中国市场等。此前，该公司已在今年6月宣布，计划明年关闭美国的150家门店。实际上，自2012财年业务重组以来，星巴克一直将中国视为“第二个主场”。2018年第一季度，星巴克中国市场的营收猛增30%，同店销售增幅为6%。在星巴克内部，中国也被视为公司增长的新引擎。“中国是星巴克最大的增长机会，中国市场的扩张可能会持续几十年而不间断。”Johnson称。

精准的“教育流量”成为有道在移动互联网时代的最大优势，但“卖点击”的广告模式增长潜力有限，渐趋火热的在线教育成为了有道选定的主要变现方式。2014年，有道上线了有道学堂。从词典用户所需的语言培训类课程切入，以线上大班授课为主要课程模式。在同一时间，阿里、腾讯与百度三巨头均已在教育方面有所布局，分别拿出了淘宝同学、腾讯课堂与百度传课，老牌在线教育公司沪江所打造的CCTalk也频频出现在公众视野之内。依托各自的流量优势，它们均吸引了大量老师入驻，打造了由用户自由挑选课程的教育电商。

美国的“押题”也有偏差那么反过来看以美国为代表的西方国家，对于COVID-19的准备如何呢？目前来看，应对也是漏洞百出，不够及时，为什么？因为他们为了准备这场考试，把题押在了“流感”这道考题上。从近年来看，无论是针对MERS，还是埃博拉，无论是防止输入，还是开发疫苗和药物，美国的应对还是非常及时的，考试的总体成绩可以称得上是优良。同时，由于2009年甲型H1N1流感大流行，美国也是主要的流行国家（当时的考试成绩也是不合格），就此美国一直在为可能新出现的“流感大流行”做准备。但这次COVID-19的考题超纲了。

“经济全球化是大势所趋，和平与发展是民心所向。”白皮书中的这句话，是中国对世界大势和时代潮流的基本判断。正因如此，中国在保护主义、孤立主义甚嚣尘上的当下，仍坚定选择维护并推动改革完善多边贸易体制、促进与世界其他发达国家和广大发展中国家的互利共赢合作、坚定推动构建人类命运共同体。在联合国、世界贸易组织、二十国集团、亚太经合组织等多边框架内，中国顺应时代潮流提出的理念、提供的方案，有利于巩固多边主义，推动贸易和投资自由化便利化，推动经济全球化朝着更加开放、包容、普惠、平衡、共赢的方向发展；中国提出共建“一带一路”倡议、倡导建立亚洲基础设施投资银行，在中非合作论坛、中阿论坛、中拉论坛等框架内促进与有关国家和地区的团结合作，都是为了担负起大国应肩负的引领和促进国际合作的责任，凝聚起最广泛的和平发展的力量。

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